人才战略
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人才战略

 

 

创飞格将始终以远大的视野理想和优秀的企业文化吸引和选择人才,为人才提供施展才能的机会,搭建实现人生理想和事业追求的舞台。

关爱:坚持以人为本,关心每位员工生活,提供困难支持与精神助,使其感受创飞格大家庭的温暖。

培训:创飞格将帮助员工成长视为应尽的责任,实施员工成长计划和指导制度,

倡导:人人受培训,人人培训人,每个人都要努力做本工作领域专家。

激励:坚持绩效导向的分配原则,所有回报与激励将毫不动摇的向做出突出贡献的员工倾斜,从精神、物质、职位等多方面激励人才成长。

晋升:为每一位工作努力切富有潜质的员工创造晋升的机会,强调逐级晋升,但对特别优秀的员工实行破格拔出,保证优秀人才能够脱颖而出。

考核:以责任成果为导向,注重过程管理,坚持公正、公平、公开的准则,通过有效的绩效反馈,加强沟通,改进工作,促进人才成长。

淘汰:建立科学竞争机制、合理淘汰机制,使优秀人才脱颖而出,不合格人员严格淘汰。

职业化:致力于打造一支专业、职业、敬业、成就事业的优秀人才队伍,将着力培养管理人才成为最能创造价值的人,最诚实可靠的人,销售人才成为最值得信赖的人。